产业集群为何往中部地区转移？原因有三点：1、生产成本；2、法规政策；3、销售成本。企业希望用更低的成本，获取更高的利润。而现在，一些省份的政策红利期似乎已经过去，而生产成本急剧上升。尤其是环保政策的严格执行，导致企业在北方地区和一些沿海地区的经营成本急剧上升。而中部地区的人工成本较低，环保相关政策有一定弹性，再加上一些城市有着石化产业的先发优势，配套产业愈发完善，招商引资政策非常有吸引力。一些大中型企业正在中部地区积极布局新工厂。
对于地方而言，要改变“靠天吃饭”“坐吃山空”的现状，就需要积极培育新的产业。而对于“高精尖”产业集群，往往会选择北京、上海、深圳。二三线城市则会退而求其次，选择要求没那么高的制造产业，能够带动当地经济，保就业、保增长，也是双方共赢、皆大欢喜的局面。
对于企业而言，如果能把握好“700公里”的销售半径，能有效降低销售成本，增强企业对销售渠道的掌控能力，赋能经销商，能够实现市场份额的扩大。
据中国涂料工业协会公布的数据，今年前三季度，涂料总产量2691.08万吨，较上年同期同比增长4.7％，前三季度主营业务收入总额2993.01亿元，较上年同期同比降低4.2％，利润总额176.41亿元，较上年同期同比增长11.7％。目前整体已恢复到疫情之前的水平，涂料产能结构性问题面临新的挑战。当前，中国涂料行业整体呈现“需求增长、产量增加，价格下跌、成本利润双下降”的运行态势。而大行业、小企业的格局有望通过产业集群方式改变，一方面，涂料企业集中在一起，依托上下游产业链，能够降低生产成本；另一方面，形成产业集群有利于形成行业价格机制，达成行业共识，避免形成低质低价的恶性竞争。据中国涂料工业协会官方表示，尽管今年以来我国涂料产业呈现缓慢恢复态势，但相对于下游的需求而言，建筑涂料出现了一定的产能过剩，工业涂料增速较高，建筑涂料的低价竞争对市场产生了一定冲击，这也反映出行业结构调整仍远未到位，企业管理体系面临适应新形势的需要，同时价格形成机制也有待完善。